HR Advies
Met 25 jaar HR-ervaring adviseer ik als HR Business Partner technische MKB bedrijven over hoe je het beste uit mens en organisatie kunt halen. En hoe je concreet de volgende stap kunt nemen in de professionalisering van het personeelsbeleid. Want door te investeren in het slim inrichten van het HR proces kun je als organisatie groeien
Wat doe ik?
Ik geef jou als werkgever en MKB ondernemer:
- Ondersteuning je bij de opzet van een praktisch en concreet HR beleid
- Antwoord op of ondersteuning bij HR vraagstukken
Wat levert dat op?
- Tijdige begeleiding van medewerkers voorkomt (langdurig) verzuim
- Gemotiveerde medewerkers zijn creatiever en productiever
- Coaching zorgt voor optimale talentontwikkeling en gericht loopbaanbeleid
- Medewerkers floreren in een baan die écht bij hen past
- Verbetering van de communicatie, werksfeer en binding met de organisatie
- Begeleiding van een startende HR medewerker, zodat jij er geen omkijken naar hebt
We moeten het de komende jaren doen met minder collega’s in deze arbeidsmarkt, dus: aandacht geven aan personeelsbehoud, het binden & boeien van medewerkers, ontwikkeling en zingeving.
Van alle werkende in Nederland zijn in 2022 23% éénoudergezinnen en er komen steeds meer mantelzorgers (werk privé balans, wendbaarheid en flexibiliteit wordt steeds belangrijker)
Uitdagingen in crisistijden hebben (mentale) invloed op medewerkers, het voorkomen van verzuim, bore outs en burn outs is belangrijker dan ooit.
Mijn visie op HR
De mens is het kapitaal van een organisatie. Tegelijkertijd moet dit kapitaal rendement opleveren. Tevreden, gemotiveerde en ontwikkelde medewerkers zorgen voor de groei en bloei van je organisatie.
HR is daarom een belangrijke discipline die bijdraagt aan ondernemersdoelstellingen.
3 primaire motiverende factoren
Rosabeth Moss Kanter, hoogleraar management aan de Harvard Business School identificeert de 3 primaire motiverende factoren die werknemers gelukkiger en daarmee productiever maken: