Skip to content Skip to footer

Workshops

Workshop “Normen, waarden & gedrag in teams”

    • Als de onderlinge samenwerking voor verbetering vatbaar is
    • Interactieve in-company workshop
    • 1 dagdeel, aantal deelnemers in overleg

In deze workshop gaan de teamleden actief aan de slag met normen (de ongeschreven regels), de individuele en de gezamenlijke kernwaarden: wat is voor jezelf en het team nu echt belangrijk en welk gedrag vloeit daaruit voort?

Voorbeeld: Jan is altijd 5 minuten te laat op een vergadering. Als de heersende norm in een team is dat het tijdstip van aanvang niet zo stipt is of ‘niet zo boeit, zal iemand die afspraak=afspraak enorm belangrijk vindt, zich keer op keer enorm ergeren. Verschillende normen en waarden leiden dus tot op z’n minst tot onderlinge ergernissen en soms ook tot conflicten en een minder goede werksfeer.

Hoe leggen gezamenlijke waarden & normen de basis voor een goede samenwerking?

  • Als je inzicht hebt in elkaars normen & waarden krijg je meer begrip voor elkaar. Je begrijpt dan ook waarom je collega zich op een bepaalde manier gedraagt.
  • Als je gezamenlijk kiest wat voor jullie als team of afdeling belangrijk is, zul je deze gezamenlijke normen en waarden nastreven. Ook kun je elkaar aanspreken op gedrag wat niet overeenkomt met de gezamenlijke afspraken.
  • Dit leidt tot gedragsverandering en meer eenheid in een groep.

Workshop Enneagram: persoonlijkheid, kwaliteiten & drijfveren

    • Geeft inzicht in jezelf en anderen.
    • Je bent je bewust van je drijfveren, kwaliteiten en valkuilen.
    • Incl. rapportage waarin ook je persoonlijkheid, waarden en werkstijl uit af te lezen is.

De “Balans Kleurentest is gebaseerd op het Enneagram. Het Enneagram is een 5000 jaar oude typologie dat inzicht geeft in je persoonlijkheid, kwaliteiten, valkuilen en drijfveren. Het laat je ook zien wat de motivatie van anderen is voor hun gedrag.

Wat zijn drijfveren?
Drijfveren bepalen bewust en onbewust waarom we iets doen. Hoe beter je weet wat jij belangrijk vindt, hoe beter je in staat bent om een weloverwogen keuze te maken die goed aanvoelt. Dit geldt ook voor je werk. Als je een baan hebt die aansluit bij je drijfveren, dan zal deze baan je minder energie kosten en haal je er meer voldoening uit.

Wat zijn (kern-)kwaliteiten?
(Kern-)kwaliteiten zijn positieve eigenschappen. Voorbeelden zijn geduld, daadkracht of leiderschap. Als je weet wat je kwaliteiten zijn, kun je deze verder ontwikkelen.

 



Wat levert het op?

  • Een persoonlijk rapport.
  • Het profiel kan dienen als vertrekpunt voor verdere ontwikkeling omdat de inzichten kunnen ondersteunen of richting kunnen geven bij het bepalen van doelen, privé en/of loopbaangericht.
  • In de bijbehorende coachsessie worden de inzichten besproken en concreet gemaakt.

Workshop Kernwaarden

    • Ontdek wat jij echt belangrijk vindt in je werk en je leven
    • Leer jouw waarden centraal te stellen voor meer werkplezier en geluk

Je kunt je waardenprofiel zien als een kompas die richting geeft aan je werk en je leven. Het helpt je bij het nemen van beslissingen en het stellen van prioriteiten. Het helpt om toekomstgericht naar je leven en loopbaan te kijken.

Workshop “Jouw identiteit als Leidinggevende”

    • Geef invulling aan je eigen identiteit als leidinggevende
    • Wie wil je zijn als leidinggevende en waarom
    • Met meer zelfvertrouwen je rol invullen

In deze workshop gaan we aan de slag met wie jij bent en wie je wilt worden. Waar liggen jouw grootste ontwikkelpunten en waar ligt nu precies jouw veranderbehoefte. Wie ben je en wie wil je zijn als leidinggevende. Wat voor identiteit wil je neerzetten?

Go to Top